西安市设计的概念集团公司多措齐头并进勾勒去改革自主创新发展生态经济体统。首先是抓好组织结构领导层。解散以党政重点开展人为负责人的自动化去改革自主创新发展运作团队,限期触摸会议通知研讨会方案触摸会议推广去改革自主创新发展运作。同一,将自动化去改革自主创新发展考验评价指标权重系数的提升至30%以上,强化承担部门和管理部门的职责分工。二是聚焦研发主线。围绕煤炭安全、高效、绿色、智能,传统与新能源耦合的两条长期研发主线,严格筛选关联度密切的子课题,坚持整体推动与重点突破相结合。三是搭建高水平创新平台。积极参与陕西秦创原创新驱动平台项目,与鄂尔多斯市联合成立“鄂尔多斯市冲击地压防治技术中心”;加入“中国矿业科学协同创新联盟”“煤矿机器人协同创新中心”、西部煤炭科技创新创业雁塔联盟;与高校合作研发光伏组件热斑监测和逆变器协调控制等。“两院”共建采矿技术、智慧矿山、灾害防治、透明矿井、清洁利用等创新平台。四是完善“双创”平台建设,成立大师工作室、高技能人才创新工作室,坚持以转型升级为主攻方向开展技术攻关。