大屯公司促进进行抽水蓄能項目探析。一方面编写《巧用退场煤厂建没抽水储热水电站重中之重技术应该用和应该用探析操作考纲》,很明确項目探析放向、探析內容、安排匹配机制化等,为項目成功抓好奠定知识基础保持良好知识基础。第二是揭牌“领导组、工作组、项目组”三级组织机构,负责项目整体协调和具体工作落实,明确职责分工,共同推进项目进展。三是建立周调度、月例会机制。每月召开项目进展月度例会,查找分析项目推进实施过程中存在的突出问题,研究安排下个月重点工作计划;每周编制项目进展简报,促进项目高效率、高质量实施。