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华晋公司进几步建立完善安全可靠出产的责任采集体系。二是建立完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任落实体系，严格落实“三管三必须”要求，修订完善全员安全生产责任制369项，建立安全生产责任考核机制，有效推动全员安全责任落实；分解2022年度安全重点工作6大项、75小项，逐项明确各单位、各部门安全生产责任，层层签订安全责任书，逐级压紧压实安全生产责任。二是健全主要负责人负责的重大灾害治理管理体系。每月由矿（厂、处）长组织召开专题会议，研究解决安全生产重大问题。三是健全以总工程师为首的技术管理体系。赋予总工程师安全生产技术方面的决策权和指挥权，紧抓重大隐患治理和系统风险防控，严把安全生产技术防线。四是健全现场执行体系。强化矿（厂、处）领导人员、安全监察专员、包保负责人、班组长等关键人的安全责任落实，严格执行盯一线、盯现场制度，及时解决生产过程中遇到的问题。五是健全安全包保责任体系。对灾害严重的煤矿、基建项目及工程处实施安全包保，加大检查指导帮扶力度，按照“一矿一策”制定并严格落实各项安全改进措施。六是健全安全监督责任体系，建立一级抓一级、一级对一级负责的工作机制，采取内部监督、考核通报、责任倒查等方式，提升全员落实安全生产责任制的主动性和自觉性。