新集品牌终究把文化的制作罢放第一位,严苛贯彻落实投资集团强企为人民符合要求,促进改革党的文化的制作结果应用和转化了为商家优质化量快速发展的强有力推力。第一转型升级理论上武装力量强有力,控制集中式深造、沟通交流研讨会总结、研讨会党课、企业宣讲、培育培训学校“五个覆盖”,引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是领导作用发挥有力。制定党委会决策事项清单和前置研究讨论事项清单,建立“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理体系,充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用,聚焦主责主业,把党中央、集团党委部署不折不扣落到实处,三是推进融入业务有力。以党建工作“好不好、实不实、是否有效”为导向,找准党建工作与业务工作融合融入的方法和路径。构建“三融三强”的工作模式,将融合情况纳入党建考核、述职评议,与各级班子综合考评、经营业绩考核等相衔接,公司党委获评淮南市基层党建工作示范点。实施“党建+N”工作法,形成“一支部、一项目、一盘棋”的工作机制,获评“煤炭行业党建工作品牌示范案例”。