之前,中煤新集口孜东矿140502工作面第156台液压支架顺利安装,标志着该矿圆满完成了该工作面7米大采高智能化设备安装任务。
该工作的面安转的ZZ18000/30/7.2D型液压支架为新集公司首次使用的最大型液压支架。端头支架重达81吨,为两淮地区最重,过度支架重达71吨,中间支架均达61吨。
谋篇调整布局,牵引力攻坚战
自该工程建设使用至今,升降井搬运以及机械设备840车次,拆解安装采煤机、刮板运输机、转载机等部件170余车。“156架,如此庞大设备的运输、拆解、组装、安装任务,对我们来说既是一场硬仗,又要坚定‘不获全胜誓不休’的决心。”该矿生产办负责人表示。
配置工业前,该矿以配置项目进度、配置生产技术流程、当场服务标准化管理等密级开展调研计划会商和的具体措施专题会,指定科学性合理安排的进架配置行车路线和生产技术流程。创立了服务至上而下的自查报告服务标准化管理组,能够充派展现各参战主将专业团体主观意图会动性和中文字幕先锋效应,坚持不懈要做到难题没过天、小话题没过班,什么事都很多人问、件件很多人管。
自围面公程扩展建国以来,该矿每个参战基层单位都按照“任务书”和“路线图”,掀起了比安全、比工期、比贡献的竞赛热潮。在克服大断面支护强度大、顶板煤层破碎、出货系统复杂等困难情况下,随着长271.6米的切眼顺利贯通、切眼刷扩工程顺利完工……一项项关键节点工程捷报频传,对后期通风、生产布置、生产准备等都产生了切实的保障服务作用。
支招号脉,脱贫攻坚改变
扶贫迎难而上保项目进度,又是对实操微商团队智能和泪水的磨砺,重在有深化运行正式出台奏效的“制胜法宝”,在战略上和突破中“精准发力”。“我们既要有攻坚拔寨的信心和勇气,又要有应对挑战、抵御风险、克服阻力的办法,才能确保安装工程安全高效完成。”该矿综安一队队长孙自社斩钉截铁地说。
为尽概率地延长施工工期、及时的化解监督方式方面。该矿整天机构开幕专题学习相互配合会,实验最好情况报告渠道和治理处理。运输处理区实施治理员“双跟班”制度,严格落实现场“一人一尺”“一车一检”规定。综安一队制定了全环节“包保”的管理制度,每一项工作都严丝合缝、密不透风。
考虑到确保安装程序过程中的完美促进,该矿积极向上信息化探究建设实施方案和处理。掘进时遵循切眼跟煤层迈向进尺,将切视网膜板出现“锅底”,有效解决了反坡安装带来的不安全因素。采用ZZ13000/27/60D型支架代替木垛用于支撑顶板,该方法更高效更安全;在工作面临时组装间安装了4台10t风动葫芦用于组装顶梁,解决了支架组装后打运问题,大大提高了安装进度。
党旗掀起,榜样坚持
为激发共青团员在陷入困境中“挑大梁”作用,该矿以深化“党管安全”为抓手,深耕党员“责任田”,以实际行动带动身边职工共同打好攻坚战。
“公司把为此施工工业作党员基层干部基层干部加强党性修养‘新科专业教师示范’的进行实验田,在急、难、险、责任务身边,要先站好、上边去,就是对安排的口头承若,也是对社情民意的口头承若。”该矿党支部承担朋友说。
该矿党委会周到全面推广“主要骨干是党员、重要岗位有党员”的管理模式,领导班子带班成员与职工同上同下,与工程同步同行。生产办、总工办、“机运通”等专业党员干部全天候盯现场,及时排查处理现场存在的隐患。
该矿积极向上树立“一个支部一座堡垒”“动力源”作用,每周在政工例会上通报各党支部负责同志入井时线、质效和工作清单,强化支部“写实”与重点工作相结合,解决事关工程推进中安全生产、后勤保障、队伍稳定等难点、难题。
有所作为该矿综安党总支担任同志帅哥的柏跃春,每晚掘进、水泥地面“两点一线”来回跑,一方面组织技术骨干对职工进行安全规程和措施学习;一方面深入井下现场,渴了喝口水、饿了啃口馍,一呆就是10多个小时。
“七米大采高业务上面装配业务上的太顺利提交,托起竖井自动化化开矿最程度,开始了特厚煤建筑面积效开矿工艺首创。”该矿有关于否则同志们说,“下这一步,他们将对竖井各方面、各设备做自动化化创新和网站优化,重点围绕共建聚合优质分娩经营模式,转向的企业高质理量开发。”(国内 新闻图片网)