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华利大公司多工作方案服务保障保供前三天健康防护保障可靠种植。一要月月举行健康防护保障可靠办公场所会，研讨会流程钻研解決保供前三天来源于的特大健康防护保障可靠错误码；选煤厂每一周举行健康防护保障可靠研讨会流程会鉴别风险风险、检查风险，钻研解決健康防护保障可靠错误码；区队一天对所辖範圍内的风险完成检查，突出检查设施错误码、不信得过人、区域风险、健康防护保障可靠维护漏洞补丁等错误码。第二是以“一矿一组”要求，派驻工作组，分管负责人靠前指挥，加强保供煤矿安全生产检查指导，会商解决安全保供难题。驻矿工作组不断线开展巡回检查，对“不放心”区队、地点、时段进行重点检查。三是煤矿主要负责人签订安全承诺书，组织制定保供期间保证安全生产的方案和措施。四是严格执行领导人员跟班带班和重要岗位24小时值班制度，深入区队、现场解决存在问题。五是煤矿成立反“三违”小分队，对“三违”行为从严从快处理，加大典型、严重“三违”曝光力度，营造高压严管态势。六是驻矿安监处和矿带班人员对“不放心”地点、时段，岗位和人员，重点部位和关键环节实施安全专盯。七是煤矿对巷道贯通、揭煤、动火、进入受限空间等高风险作业升级管控，提前向业务部门报备，制定专项安全技术措施，从严控制作业人数，现场施工提级盯防，专业人员现场指导。