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华利装修公司考虑六项新措施敲定煤炭能源保供责任。一方面进一步强化组织化一把手，组建保供一把手小队，检查督促教育指导和城乡医疗保险加快推进保供操作。组建6个专项组，具体负责领导小组决议事项的落实，组织煤炭保供日常工作。二是制定保供措施，综合分析所属企业生产条件和长协合同签订情况，研究制定保供方案，细化煤炭保供任务，层层分解责任。三是建立工作机制，建立日调度、周通报、月考核工作机制，每周早调度会、生产例会上听取专题汇报，加强工作督导，积极推动落实。四是强化安全管控，结合“百日安全”活动，开展安全隐患排查，狠抓问题整改，确保安全供保。五是抓好生产组织，加强矿井设备维护检修，科学稳定生产，实现保供期间组织正规循环。积极协调地方供电部门和能源燃料供应商，做好生产供应保障。六是强化考核奖惩，制定煤炭保供工作专项奖励办法，对完成安全保供任务的进行奖励。建立考核问责机制，将保供作为主要考核指标，实行“一票否决”。