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资源共享进步国际公司社会统筹要做好山西煤炭保供时间应急工作的。三是承服务保障供重任的公司企业最主要的是最主要的总主管人一月会议通知一遍应急办工会，研讨会探究解決保供时间的应急事情，出台落实工作法律责任状应急服务保障卫生防护措施，事关应急工作。每旬分靠谱集体落实工作一遍装置卫生可能性源卫生检查整制，不能消失应急卫生可能性源。二凡承服务保障供重任的选煤厂，最主要的是最主要的总主管人签署协议应急保证书书，从紧落实工作法律责任状选煤厂带领的人员包保法律责任状，党组书记最主要的总主管人深入到厂房、靠前指挥手势，自上而下填筑各级政府应急法律责任状，不能融洽解決以及应急事情，事关应急可能性稳定在控。三是如果根据“一矿一组”原则，由所属区域公司向保供煤矿派驻工作组，切实加强对保供煤矿安全生产的监督检查和指导。各单位逐级成立安全督查组，持续开展巡回安全检查，加强对重点单位、重点地点、关键时段、关键岗位和关键人员的管控，对重点头面、重点区域、关键环节和高风险作业等实施安全专盯。分管负责人深入现场，及时会商解决重难点问题。四是严控高风险作业。特殊时段原则上不安排高风险作业，必须进行的，实行升级管控，并向上一级单位报备，严格落实安全保障措施和专项安全技术措施，严控作业人数，严格现场安全管理，实行现场作业提级盯防。五是各保供单位成立反“三违”小分队，所有“三违”一律从严从快处理，加大典型“三违”、严重“三违”曝光力度，营造“三违”严管重罚的高压态势。六是各区域公司每月分专业组织对本区域保供煤矿开展一次系统隐患排查治理，及时查出并消除安全隐患，跟踪监督保供煤矿安全隐患的整改，确保落实到位。七是严格执行领导人员跟班带班和重要岗位24小时值班制度，重要时段领导人员实行双岗值班。主要负责人及安全生产有关负责人视安全保供情况必要时自行增加下井次数，切实强化现场管理，及时协调解决现场问题，保证安全平稳生产。