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教育资源成长集团有限公司：更是增幅安排班子成员，第一点精力闭幕专题研究会议内容，注册以主要的承担人为队长的稳产保供班子成员组，运用各矿实际的，详尽实施稳产保供工作中方案，指明梦想每日任务。二要推进班子成员员工跟班带班和24小时值班制度，跟班带班期间加强重点工程、重要作业环节巡查，督促落实安全技术措施。三是积极优化生产组织，合理调整检修班与生产班工作时长、打好交接班时间差，技术骨干加大设备巡查维护力度、包机到人，保障设备运行可靠，采掘工作面相互协调、分装分运，保证煤质和生产工效最大化。四是强化客户沟通协调，准确掌握客户需求与库存情况，持续盯紧客户销量调配、装运现场管理等各个环节，以精准销售确保高质量完成煤炭保供任务。五是正确处理安全与生产的关系，高压态势持续推进“百日安全”活动，狠反“三违”，保障安全生产形势稳定，为保供工作创造良好环境。国庆期间，公司商品煤产量完成计划的150%，销量完成计划的142%，掘进进尺完成计划的109%，发电完成计划的113%。

华昱子我司：六是申请加入生物质能保供稳价任务中干部党小组，即时转达贯彻严格落实特点以政府和群子我司生物质能保供稳价制度规定要求，拟订严格落实生物质能保供稳价任务中规划，狠抓保供稳价任务中合理做好。二按照出产实计，在狠抓很安全的前提下下全心全力扎实推进新疆煤炭高产保供，积极进取增多高质量产销量，春夏秋冬度增多产品煤产品的生产数量50万吨。三是及时调整产品结构，努力增加适销电煤供应。四是加强考核，对能源保供稳价工作中不认真负责、敷衍了事、执行力差的相关人员严格考核问责。

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