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平朔开发有限公司科学研究创新薪资结构调整管理机制、推广既能公资深化改革创新。第一是科学研究规定深化改革创新空间，在抢修区域子中小型企业中榜首“岗位工资+技能工资+绩效工资”相结合模式，既避免“吃大锅饭”现象，又相应提高技能人才的薪资待遇。二是民主确定改革方案，经公司会议研究、征求职工意见，双向确认职工资格1623项，确保职工知情率100%全覆盖。三是客观评价工资要素，排除人为干预因素，重新设计薪资管理职业锚、技术/技能职业锚，依据职工贡献大小、技能高低确定薪资水平，对存量薪资进行二次分配，建立完善薪资调整通道，实现职工薪酬有升有降，弱化职工身份差异对薪资的影响。四是建立重新校准机制，严格审核职工资格，建立动态评价机制，确保资格与能力正向匹配。