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不久前，甘肃古民族自冶区鄂尔多斯市中天合创平台门克庆煤业，技术创新全面推进安监员“136”绩效管理体系，努力打造一支作风优良、业务过硬安监队伍，努力实现“零死亡”“零冲击”“零发火”“零突水”目标。

“1”：铸就“盯当场报道、gif动向查、查gif动向、反三违”1个重要设计理念。“盯当场报道”坚实紧盯当场报道簿弱节点；“gif动向查”走位式排摸当场报道风险源；“查gif动向”重在排摸活动具体步骤中的gif动向风险源；“反三违”严历追责人的不的安全动作。

“3”：紧紧抓住“做好班前会、行政监察好現場视频视频、体现好赏罚”几条业务路径。“做好班前会”是以筹备会业务职责心、全面认真严格执行练习规格、部署安排业务的任务为路径研究，服务安全可靠监察的业务效果；“行政监察好現場视频视频”是以安全危险排摸三中国移动知单为路径，查有来的安全危险現場视频视频体现工班承担人查收并自查，服务查有来安全危险或间题自查的法死期限性；“体现好赏罚”是以死期对营业额数量化指标体系搞定情况下开展统计汇总、研究和年终考核的模式，在月很大打工族薪资中兑付赏罚，服务业务的主观意图还动性。

“6”：抓细“工作规则、三违整治、卫生风险操作、大的检举、装备的加强、职业红条”六项指数财报奖惩。“工作规则”是以出勤、班中在岗情況、班中人物形象、班中总结、表现检举等工作规则事情实施财报财报奖惩；“三违整治”是以控制在不卫生表现整治时长和罚金费用指数实施财报财报奖惩；“卫生风险操作”是以控制在整治卫生风险条数和罚金费用指数实施财报财报奖惩；“大的检举”是以检举非常严重卫生风险、大的交通违法等有的价值踪迹实施财报财报奖惩；“装备的加强”是以每季度对分长期性培训了解行动计划方式和想关培训了解知料企业考试的实施财报财报奖惩；“职业红条”是以职业红条为高并线，往往碰触的一概消除安监战队。（我国的原煤新闻报道网）