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调研会组规范,中煤电量主要跟群体单位“两商”发展战略,科学谋划好“十四五”发展规划,不断提高发展的能力和水平。要全力以赴提质增效,向精细管理、技术革新、市场营销、全员降效要效益。要发挥电力专业化管理优势,加强人才梯队建设,提升综合管理水平,为集团公司高质量发展提供人才支撑、贡献力量。集团公司董事会办公室、电力公司负责人,宣城发电相关人员参加了上述活动。