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集团公司外部董事、股份公司独立非执行董事到中煤电力宣城发电调研
日期:2020-09-21 

 

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开展调研组我认为,中煤电业勇挑团体工司电业的业务领域的专业性系统化标准化维护和的业务领域投资规模增加快速成长的交叉功能。自创建成为建国以来,始终煤电联营和煤电一体机化快速成长模试,不间断增加煤电电脑装机投资规模,深入助推目前工程项目煤电助推,充分充分调动煤电联营演示定律。假设按照中煤团体的专业性系统化、的业务领域化收集标准化维护要和标记,一丝不苟写好对成员中小企业的企业合作经营管理、提质降本增效等各方面全座向行政监督指引做工作任务,十分是针对发生新冠疫病,充分充分调动主观还动性还动性,随时利用防范工作任务,突出做工作任务秩序井然助推,埋头苦干将新冠疫病的反应减到很低,实现了贴心的售后服务的企业合作经营管理公式。

明确组追求,中煤电量的使用重要跟新公司新公司“两商”发展战略,科学谋划好“十四五”发展规划,不断提高发展的能力和水平。要全力以赴提质增效,向精细管理、技术革新、市场营销、全员降效要效益。要发挥电力专业化管理优势,加强人才梯队建设,提升综合管理水平,为集团公司高质量发展提供人才支撑、贡献力量。集团公司董事会办公室、电力公司负责人,宣城发电相关人员参加了上述活动。

 

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