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中煤資源不断发展国际子公司局面认真开展开展习总总书纪有关于稳定分娩的重点评述精气神，一定认真开展国际子公司子公司工作任务设置，构建“点、线、面、体”安全宣传体系，推动安全文化“进矿井、进区队、进班组、进岗位、进家庭”。一是聚焦效能，明确宣传重点。努力架构“思想精神、法规制度、安全知识、经典案例”的学习体系，明确了习近平总书记关于安全生产的重要论述，党中央、国务院决策部署，安全生产法律法规，风险防范、隐患排查、应急处置、自救互救安全常识，经典案例汇编等学习重点，力求学习内容覆盖面广，实现强意识、守红线的作用。二是挖掘潜能，畅通宣传路径。明确了“规定动作+特色活动”的宣传形式，继续推进“领导干部讲大课”，包保干部安全生产形势任务宣讲，“安康杯”知识竞赛，应急救援培训等规定动作，创新开展“人人都是宣讲员”“我身边的事故教训”“亲情化枕边风”“最美家庭”等特色活动，赋予活动新内涵，打通入脑入心的“最后一公里”。三是激活机能，实现以点带面。深入推广“人人都是班组长”严把班组长选拔人命关，验收作业规程和操作规程，发挥安全生产“领头雁”作用；持续推进党管安全工作，可选划分党员责任区、设立党员示范岗，实现安全生产无死角；广泛开展“查找身边的隐患”活动，建立安全“吹哨人”制度，激发员工的积极性。四是发挥职能，建强落实体系。将安全宣传“五进”工作纳入重要议事日程，纳入安全标准化考核内容，建立健全考核评估体系，细化落实奖惩措施，确保安全宣传“五进”落实到位。