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2021年开始，甘肃古基层民主区鄂尔多斯市中天合创集团煤焦分集团，极高重视起来料工费控制任务上，个人定制度、重激发，表杨厂家人工主动性收购 重复使用、修旧利废、开源网站节流，修旧利废任务上全面性发力结论。

选准监管点。紧扣年度概预算指标英文和提质创效总体目标，提高素质“一切成本皆可控”和全员过“紧日子”思想，物资领用坚持“有旧先领、交旧领新”，强化“三铁一木”（单体、三用阀、花边粱、道木）、托盘、水泵、水管、电缆、电缆挂钩等材料回收和周转复用考核管理，提高物资利用效率，降低物资成本。

精确找到激励员工点。单位提质提效重点攻坚设计方案确切暂行规定，修旧利废安装休复附加值8%奖励修旧利废小组或个人；明确每个机修车间创造效益2000万元/年，创效每提高10%奖励2万元。据悉，葫芦素煤矿个人修旧利废最高奖励超过1万元；门克庆煤矿机电队修旧利废奖励超过20万元。

找到精准创效点。各的单位大规模深入开展掘锚机控制器、钻箱、降速器、离心水泵、启闭、矿用防隔爆型电話、矿灯、华宁主控板器、语音系统闭合安装、急停安装、接线两端盒、设备仪盘表等近100余种设备物资自修复用工作，能修不弃用。截至5月份，两矿修旧利废节约成本达510万元，机修车间创效1500余万元。

把准开环点。创新性创建巷道地面上防汛废旧物资分享商城，进行渠道渠道双控制工作，两矿切实一直展开防汛废旧物资控制专项整治观察20余次、开展反浪费督查10余次，形成问题处罚清单和整改闭环清单，实现闭环管理。