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今年初十一届三中，辽宁族古自治权区鄂尔多斯市中天合创平台焦炭分平台，高宽比看重投资成本质量管控任务，定做度、重支持激励，支持院校的人员关键回笼复用技术、修旧利废、开源系统节流，修旧利废任务进一步花开花然而。

把准风险管控点。贯穿整年预决算要求和提质降本增效目标值，立足本职“一切成本皆可控”和全员过“紧日子”思想，物资领用坚持“有旧先领、交旧领新”，强化“三铁一木”（单体、三用阀、花边粱、道木）、托盘、水泵、水管、电缆、电缆挂钩等材料回收和周转复用考核管理，提高物资利用效率，降低物资成本。

抓准激厉点。公司的提质提产专项督查计划措施指明规范，修旧利废采用维修的价值8%奖励修旧利废小组或个人；明确每个机修车间创造效益2000万元/年，创效每提高10%奖励2万元。据悉，葫芦素煤矿个人修旧利废最高奖励超过1万元；门克庆煤矿机电队修旧利废奖励超过20万元。

找到创效点。各企业力度组织开展掘锚机摇控器、钻箱、降速器、水循环泵、按钮开关、矿用绞车隔爆型电活、矿灯、华宁主要器、视频语音密闭系统、急停系统、接线头盒、测量仪器电子仪表等近100余种设备物资自修复用工作，能修不弃用。截至5月份，两矿修旧利废节约成本达510万元，机修车间创效1500余万元。

把握闭环控制点。科技创新加入矿井下路面武器装备数据服务水果超市，全面实施线上代理实体双服务管理控制，两矿进入不间断开设武器装备服务管理专门檢查20余次、开展反浪费督查10余次，形成问题处罚清单和整改闭环清单，实现闭环管理。