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中煤新集厂家闭眼整体利益“筹”，统筹部署落实安全生产经营发展防疫等各项工作。一是统筹做好疫情防控。切实把思想和行动统一到党中央、国务院和集团对疫情防控的工作部署上来，严格落实外防输入、内防反弹各项措施。二是统筹做好安全生产经营发展等工作。坚持稳中求进、统筹兼顾，时刻把稳、把准工作节奏，确保管理考核有力有效和各项工作平稳有序。统筹落实“稳、准、新、严、狠、细、实、盯、商”安全生产“九字工作方针”新理念，尽力而为实现安全生产改革发展各项工作新进展。统筹谋划、化解、消除接续紧张带来的安全生产压力、单班入井人数超员带来的现场作业风险、瓦斯治理薄弱存在的井下事故隐患。牢固树立“一盘棋”思想，把涉及到的“人、机、环、管、文”等要素集合起来统筹谋划，把疫情防控、安全生产与企业经营发展结合起来一体推进，力求做到整体工作全面统筹理顺。三是统筹做好现场管理。抓大局、抓长远，从井下大的生产布局、接续管理和煤电长远发展等来思考和谋划，超前对人、财、物等作出合理安排；抓细节、抓当下，各级管理部门从日常的沟通服务会商入手，有效解决基层单位的现实问题，以统筹、及时、优质的服务确保现场管理高效有序。