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中天合创有限公司结实扎实开展提质扭亏增盈专项督查行動。更是以习总新世代中国现代优势社会化实用主义观念为检查指导，深入浅出扎实开展中煤国际公司“两商”战略和“十四五”发展规划，统筹抓好疫情防控、复工复产和经济运行，确保安全发展有保障、生产效率有提高、提质增效有成果、管理执行有力度、改革创新有行动、经营质量有突破、经营风险可控可防，充分发挥集团公司第二引擎主力军作用。二是以高目标引领提质增效专项行动工作。开展“十抓十促”活动，实现安全环保、党建、生产任务、利润及降本、投资控制、煤质提升、应收账款、物资储备、科技创新、工作落实十大主要目标。三是以强责任领导提质增效专项行动工作。成立提质增效专项行动领导小组和办公室，明确职责，强化组织领导，上有方案、下有执行，上出思路、下出经验，上下合力，全力推进提质增效专项行动工作。四是以重举措落实提质增效专项行动工作。从产销组织、经营管理、财务资产、创新创效、企业管控、风险控制六方面业务制定49项具体工作任务和措施。五是以强考核激励提质增效专项行动工作。结合绩效考核、年度述职考核、高质量发展特别奖励、煤质特别奖励、安全奖惩、单产单进专项奖励、经营者薪酬和职工工资总额七大综合考核手段，60%的工资纳入提质增效专项行动，高激励促进目标落地。