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为促进人员应急意思、总责意思和职能部门意思，全面、明确增强、借调人员自学新技巧、新管理理念的更好地性，蒙大厂家牢固深入推进“每周一题”活动。一是统筹制定学习内容。蒙大公司制定了详细的活动内容及考核办法，要求基层单位结合自身实际，做到有计划、有记录、有总结。将“每周一题”内容真正消化吸收，杜绝走过场、走形式，保证活动有条不紊进行并取得实效。二是创新民主学习方式。为确保学习取得实效，组织生产班组实名制出题，管理人员评价出题质量，全面调动班组的积极性，学习过程采取“一人讲、众人议、相互学”的人人参与的民主学习方式，对所学内容进行逐一讨论，发表自己的意见和感受，相互启发，增进员工间的沟通交流，调动学习的积极性。三是努力提升学习效果。学习过程中注重以问题讨论的方式促进思考，以思考的结果来深化学习体会，学习内容与生产、安全、岗位相结合，使员工在学习中掌握工艺流程、运行参数、故障处理方式、方法及安全事故案例等。