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鄂能医药化工司认真贯彻实施责任事情团体工司三第三季度煤医药化工的企业经济能力公司运营研究分析会精气神。首先压紧卫生可靠责任事情。对近些以来来情况的事情和非行动计划表路边停止通过思考，融会贯通，全面性做好卫生可靠投资风险潜在风险排摸潜在风险排摸，落实责任责任事情整改计划表方案，尽量避免非行动计划表路边停止。第二进阶技术等依据控制，实行规定化选择题；紧抓技术招生的指标十分控制，当即彻底解决招生的指标下跌方面，从而的提升执行稳定的率；进阶运维控制，从而的提升运维质量水平，让程序执行更“稳”。三是按照“七分准备、三分实施”落实大修准备，完善大修网络进度计划和方案，尽量缩短大修时间，让系统运行时间更“长”。四是加强技术改造管理。优化大机组操作系统和防喘振系统，升级换热器材质解决泄漏、改进程控阀结构和材质解决故障高等关键问题，让系统运行更“满”。五是加强科技降本管理。加快推进技术改造项目的实施，落实投用焦油分离、CO2提醇等技改项目，降低消耗，让系统运行更“优”。