在创新冠状电脑病毒传染支气管炎情况报告控防的的关键阶段,中煤化武汉我司进阶物流托运工作,科学合理策划 运输物流,提升修整运量资源性,积极参与对付情况报告面临的不好的反应,多措并举安全保障产量动态平衡。中煤化武汉我司党支部向各业务处人员公布了以“举党旗、亮身份,战疫情、保发运”的动员令,组织动员干部职工积极投身到抗疫情保发运工作中去。在尿素产品运输方面,大颗粒尿素充分发挥铁路运输优势,积极协调呼铁局、太原局等铁路部门争取足量车皮资源,以铁路配送客户为主,港口异地库调拨作为补充,保证2-3列/天的发运能力,确保产品流向有效落实,库存水平合理可控;小颗粒尿素以冷泉、霍州两个铁路站点为主要发运途径,实现日均外运500吨左右,有力保障了疫情期间春耕物资的稳定供应。在聚烯烃产品运输方面,一是将物流方式调整为汽车短倒上站后铁路运输为主、多式联运为辅、汽运调拨/配送为补充,最大限度发挥运力资源作用;二是于2月1日正式启动聚烯烃产品通过陕西公司铁路专用线发运,将蒙大公司部分产品短倒至图克铁路专用线,与尿素产品拼车进行铁路发运;三是会同生产企业协调当地政府办理运输通行证,打通蒙大公司至闫庄则车站运输路径,协助物流服务商积极寻找运输车辆,保障短途运力持续稳定;四是紧急采购异地库仓储服务和港口货代服务,提升仓储能力,缓解厂区库存压力。