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中煤新集板集选煤厂合理有效提高“一通三防”。一是严格责任落实。根据“一通三防”责任制和岗位责任制，强化现场变化管理，形成设计、地质、通防及施工单位综合联动机制，超前防范因条件变化带来的“一通三防”各类问题。二是提升自主管理水平。坚持月度“一通三防”例会制度、“一通三防”周、月安全分析、瓦斯日分析，定期开展隐患排查及风险预控工作。并通过开展“一通三防”技术会商，定期对巷道贯通、石门揭煤等作业时存在的风险点、技术方案等进行会商、分析，提出指导性意见及解决方案。三是强化动态管控。认真落实瓦斯“日分析”制度，加强巷道过断层以及揭煤期间的瓦斯管理，做到逢掘必透，杜绝无计划停风。每月根据矿建计划制定瓦斯巡回检查路线，严格执行“三汇报”及现场交接班制度，杜绝空、漏、假检。（中煤新集公司）