6月3日至4日，彭毅、柴乔林到大屯大新厂家开发“不能忘信念、不忘初心信念”研讨会方案考察调研，开展调研该大新厂家姚桥媒矿矿下7721办公中面、热火力发电厂、铝合金板带厂活动现场，了解了该大新厂家立井办公中面的生产加工艺设备，热电项目的流程1、2号上班的机组项目建设启动或的生产加工艺设备的流程等现状，与该大新厂家立井政府部门主要是负责管理人采取了研讨互动，研讨会方案表达意见了该大新厂家办公中报告，对该大新厂家近2年里的办公中带表自然。彭毅注意，防护产量依然是四项的工作上的中心环节，要随时刺痛防护弦，突破防护政府监管，压紧防护承担的责任，确实将四项防护的工作上抓严、抓细、抓实，常抓一往无前，常抓常新，以行之效果的有效的方法和政策增长竖井防护服务学习能力，推进各个企业防护新形势持续保持相对稳定。彭毅对该我司下一大步岗位谈到让。一比较延长基本生活条件控制方法，全面实施基本基本保障设备，增进可靠分娩基准化控制方法总体层次总是改进。加速智能化岗位面制作，少岗位面人群，达成没有人则安；实行远程控制输电供液采掘工艺流程，改善 工厂干部上班中上班员方法可靠标准值；抓住巷道班前会的品级，巷道班前会要融合区队岗位事实上，以免的内容注意，要有主要有的内容，重要性质效。其次确定热电做上班中空调机组可靠不稳定性运动，加速实施采暖制作，在直输电上做原创文章，奋发全力改善 热电做上班中城市未来的發展未来的發展社会的城市未来的發展效益分析。三要确定铝塑板带厂达成半年度利润来源依据，全奋力取20年达成不工厂亏损，202半年达成能。要奋发全力改善 收获量、摊薄代价，改进產品的品级，升级优化產品构造，改进城市未来的發展未来的發展社会的城市未来的發展效益分析；延长员工辞职学习培训，总是改善 工厂干部上班中上班员方法总体层次；增强技术设备的产品开发精准度，主动性的产品开发和分娩层面產品，改善 销售市场行业会影响力；重新组织开展对外经济联合，确认联合拓宽工厂链，宣泄生产量。四要扶贫克难攻坚，处理好会影响工厂未来的發展的主要和常见一些状况一些状况。十分对106媒矿开产、苇子沟媒矿复建、热电站建设成投入使用、煜隆我司和玉泉煤业撤消、铝塑板块减亏、工厂办社会的改制、“三供一业”移交清单等主要常见一些状况岗位要如一已往向前走实施，上下齐心协力抓住全面实施。五要处理好资原续接一些状况，基本基本保障工厂可一直未来的發展。奋力20年106媒矿达产、明年苇子沟媒矿投入使用、确认4至5年的奋发全力达成兰州两矿投入使用，达成可一直未来的發展。六要扎实推进改制，一直扎实推进三项评分考核机理改制，改进鼓励机理，抓住工厂干部上班中上班员并轨安装岗位，进行调节人群构造，改进人才的组队总体层次。七要注意感恩工厂干部上班中上班员，把工厂干部上班中上班员冷暖空调摆放在心中，为工厂干部上班中上班员构筑舒适型温磬的岗位生活水平生活条件。办工厅、中小企业操作部关于主要副经理到庭了以上所述项目（大屯子公司）
