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中煤网络资源提升投资控股公司抓作业队建没建没固牢安全卫生保障防线。一类是班前抓价值取向。县级菅理人数深入研究班前会讲经济形势、讲任务卡、讲例案、讲考核，应用切实加强动员安全卫生保障发觉和做人的底线思维逻辑。作业队建没长进行班前会出色观察动物当班普通员工进取精神的情形，切实加强对“安全不放心”人员的排查管理。二是班中查隐患。强化现场风险分级管控和隐患排查治理，抓好岗位标准流程操作，针对重要岗位、重点设备、关键时段加大班中巡查检查力度，持续抓牢安全生产标准化工作的执行落实。加强动态监管，对检查中发现的问题隐患，坚持“谁检查、谁负责，谁签字、谁负责”原则，提高安全管理的针对性和时效性。三是班后明责任。压实职工岗位安全职责，认真组织开好班后会，提高员工对作业危险点和危险源的辨析和控制能力，并将职工当班表现纳入班组考核。严格执行交接班制度，做到当班事当日毕、班清班结。（中煤资源发展集团）