娄兴敏是甘肃总部煤所有項目整体工业安装先生,他积极态度积极参与蒙陕基地网的建设规划,带起许多人同时干,在項目整体工业的建设规划中写成光辉灿烂多一笔。设备工程基本建设每项工程基本建设多,工程基本建设占领一个工厂,点多面广,交流交流工做重、交流工做多。大型项目基本建设早期,他及时进取进入部分程序流程图代码程序流程图编制运行工做,逐字逐段认真评审,同心协力工程监管系统部全体在职员工在职员工 4八个月的奋力,完毕了近30个程序流程图代码程序流程图编排工做。对应全厂给排水工程道管道工程春秋季工程难易度大、现象多的状况,娄兴敏与多方面技术水平员、监管系统员一块儿探析制定制度策划方案,及时进取进入重要工程组织开展,确保了金屬管道和非金屬管道春秋季工程的尽早确定。在机系统工业综合地下管廊工程寄重配送和起重产品吊装方式中,针对性一部分长精力间隔设施产品到货时迟、留线口全封不便现况,娄兴敏反复曾多次与有关系机构、好研发团队和起重产品吊装机构连接,分批量化施工现场设施产品配送入口、设施产品长宽高、吊机占位等上述表因素,要及时全封了众多综合地下管廊工程留线口,为拨通全厂加工主动性脉鼓励了贵重精力。在台账工作任务的中,娄兴敏平衡了解防护、稳定性能和进行建筑工程进度,装修投资控股公司组织开展相关防护考核内容、稳定性能评定,落到实处相关进行方法,带很多人同吃想方案、出想法,不要了设计建筑工程顶目制定一个环节中各种类型有不良影响客观因素,抓好了顶目网站建设有序落实落实。他维持两三年评为为山东装修投资控股公司、投资控股公司电话装修投资控股公司现代化工作任务的者荣耀表彰,19年又赢得投资控股公司电话装修投资控股公司青年团五四勋章荣耀表彰。
向部门领导汇报工作开展情况是娄兴敏每天的“必修课”
每天巡查辖管范围内重要设备运行情况
抓小抓细,不放过一丝疑点,对补氮阀组进行跟踪监督检查
加强系统思考,经常与指挥中心调度人员深入沟通
爬到十多米高管廊进行高空检查,对他来说是家常便饭
注重传帮带,对新员工进行手把手技术辅导
为保持良好的工作协作关系,经常深入一线与调试人员面对面沟通
利用工作间隙点滴时间,学习业务知识,检查签署工作命令
严控工程质量,在外管变更作业现场与技术人员进行方案探讨
为强化安全预控,组织人员对加压泵房高压消防系统进行全面细致检查